Vezetők egymás között
A cég sikerességének meghatározó eleme a vezető munkatársak valódi együttműködése. Tudja mindenki, mégis ritka, mikor ez maradéktalanul megvalósul.
Olvasási idő: 2 perc
Coachként vezetőket támogatok a döntéseik során. Arra törekszem, hogy ügyfelem rálásson olyan lehetőségekre is, amelyek elsőre nem egyértelműek. Döntéseit a valódi céljai, vágyai határozzák meg, ne a berögződések és a reflexek. A rejtett, vagy a tudatos meggyőződések ne akadályozzák őt!
A szervezetek fejlesztése az egyének támogatásán keresztül tud megvalósulni. Kulcs feladat a változásbiztonság megteremtése, hogy a változásra, mint izgalmas, örömteli lehetőségre tudjunk tekinteni.
Példák a témakörökből, amelyekkel a legtöbbször találkozom a coaching beszélgetéseim során.
Mik a vezető alapvető élményei a munkája során? Hogyan érezze jobban magát a bőrében?
A változások során a megszokott helyzet elmúlását jellemzően biztonságvesztésként éljük meg.
Van, akivel könnyen megy minden és van, akivel nem. Az együttműködés viszont fejleszthető.
A vezetői team akadozó működése egy cégben komoly kockázatot jelent. Érdemes dolgozni a csapat hatékonyságán.
Nehéz egyszerre megélni a párkapcsolati, testvéri, szülői érzéseket, és a jóval ridegebb üzleti viszonyokat.
Beszélgessünk arról, ami neked fontos. Célom, hogy mindazt, amit át adok neked, te azt már másnap használni tudd!
A szerzett tapasztalataimból naplóbejegyzéseket írok – olvassátok, gondolkodjatok rajta, írjatok nekem róluk!
A cég sikerességének meghatározó eleme a vezető munkatársak valódi együttműködése. Tudja mindenki, mégis ritka, mikor ez maradéktalanul megvalósul.
Olvasási idő: 2 perc
Kipróbáljam én ezt a coaching dolgot? Nekem való ez? Teljesen rendben van, ha ezek a kérdések felmerülnek benned.
olvasási idő: 2 perc
Az executive coaching szerintem, a szervezetek szereplőinek fejlesztését, illetve rajtuk keresztül a szervezet egészének változását támogató, rendkívül hatékony eszköz.
olvasási idő: 2 perc